De la experiencia técnica a la estrategia que transforma.
Mi metodología nace de más de 25 años de experiencia liderando procesos complejos en sectores industriales, donde aprendí que la estructura es una aliada del crecimiento cuando se conecta con una visión clara y un propósito bien definido.
A lo largo de mi trayectoria, he trabajado sobre cinco pilares fundamentales, que hoy se convierten en la base de cada acompañamiento estratégico que ofrezco:
🔹 Planificación estratégica: definir el norte, construir decisiones sostenibles y alinear objetivos con visión de largo plazo.
🔹 Gestión empresarial: crear sistemas que conecten recursos, personas y resultados con claridad y enfoque.
🔹 Gestión de procesos: simplificar lo complejo, optimizar flujos de trabajo y eliminar fricciones que detienen el avance.
🔹 Planificación y gestión del mantenimiento: asegurar confiabilidad, continuidad operativa y sostenibilidad de los activos.
🔹 Gestión de proyectos: liderar la ejecución con metodologías ágiles, foco en resultados y equipos alineados a un propósito común.
He implementado herramientas, sistemas y metodologías reconocidas internacionalmente, respaldadas por normas como ISO 9001, PAS 55 y PMBOK, integrando enfoques técnicos y estratégicos que fortalecen las capacidades empresariales. Desde el Balanced Scorecard para la alineación estratégica, plataformas como SAP PM para el mantenimiento, RCM y modelos de gestión de activos, hasta metodologías de planificación y ejecución como CPM, Agile, Scrum y Lean Project Management.
Todo ese conocimiento hoy lo traduzco en soluciones prácticas y accionables para líderes y dueñas de PYMES que buscan más que resultados: quieren construir negocios sólidos, sostenibles y alineados con su vida.
El círculo de Acción Estratégica
De esa síntesis nace mi propia metodología: el Círculo de Acción Estratégica. Un modelo integral que guía a los líderes a convertir su visión en resultados sostenibles, mediante cinco fases:
- Estrategia: claridad en lo que quieres construir.
- Planificación: estructura que sostiene tus decisiones.
- Dirección y Acción: foco, priorización y movimiento con sentido.
- Gestión: seguimiento, medición y mejora.
- Liderazgo: Conduce con claridad, anticipa escenarios, inspira compromiso y asegura que cada acción esté alineada con la estrategia..
Así como un sistema industrial requiere confiabilidad para mantenerse en marcha, un negocio necesita dirección clara, estructura firme, acción consciente y gestión estratégica para crecer con propósito.
